医美圈儿的那些会

       为啥医美圈儿的人特别爱开会？这个问题挺有趣，我琢磨了许久，也没有找到准确答案。或许，医疗美容这个在传统医学圈儿里被边缘化的学科，以及这个在社会评价体系里并不高大上的行业，需要找到各种存在感或认同感吧。

       有人说，如果一个人把全国一年的所有会都参加一遍的话，基本上就不用上班了。

医美圈子的会大致可以分成三类：

       第一种是博名声为主的：如博览会 、产业大会、行业峰会、年会、慈善会、庆典、学术论坛等；

       第二种是谋利益为主的：如招商会、直播大会、带货直播 、产品发布会、会销、培训会、众筹会、投资说明会等；

       第三种是贯宣目的的：如监管部门的传达会、行业的吹风会、互联网平台的亮相会等。会议种类繁多，不一而足，只要有分类维度，就可以分出更多。办会的盈利模式有很多，但主要是挣上游厂商的赞助费；参会费一般收不了太多，而且要看会的质量；有些博览会性质的会以展位费的形式牟利；有些会销以现场成单来赚钱。以学术交流为目的公益性的会，越来越少了；真正的大会，会有参会的门槛，比如“世界美容医学大会（UIME）”、“世界皮肤科大会（WCD）”、“美国皮肤科学会年会（AAD）”这样的会多半是国际性的，不多。

       国外的美容外科会议里，最具代表性的是美国整形外科医师协会办的PSTM年会，叫“整形外科会议”，2022年的是8月27日到30日在波士顿举办。会议的举办方是美国整形外科医师协会ASPS、整形外科基金会PSF、美国颌面外科医师协会ASMS、鼻整形学会TRS等。国外医美业的行业会议比较传统，大多是行业专业人士交流为主，由于医疗行业合规管理严格，我们熟悉的一些办会的商业模式走不通。

       中国具有全球影响力的医美大会还没有出现，是努力的方向。有了智能手机，再加上这几年疫情影响，线下会没怎么见少，该开的都开了，线上会越来越多。尤其是医美圈子里，行业协会、医师组织、上游品牌、MCN公司、互联网平台、大咖医生、医生集团、企业服务、培训教育、合规支持、意见等等，都可以随时搞一个会。加上增强现实、虚拟现实、虚拟会议现场等新技术越来越易用，可以预见，未来医美圈子的会应当更多、更热闹。前不久，听说一个线上国际化的医美学术会议，总共要开6个月。“美沃斯”是一个成功的例子，有望成为医美行业大会的品牌。它在艰难与质疑声中，茁壮成长起来，既有团队的坚持与努力，也有行业发展的内在需求。可以预见的是，会议品牌有可能成为医美产业的品牌种类。

       开会的目的性很强。组织者和主要参与者当然是为了赚声誉和赚钱财，更多的参会者作为医美从业个体，也有一个融入“圈子”的需求。所谓进圈子就是参与到一个“意识形态”里面去。

       按照马克思主义观点，社会结构由经济基础和上层建筑组成。医美圈子同样如此。大家平时待在机构里做自己的工作，相当于从事经济基础工作，低头拉车。只有经济基础是不行的，要参与包括开会在内的上层建筑，属于抬头看路。

       医美从业者个体都是孤独的，每个人都需要找到自己的归属感和群体存在感。

       从业时间长、个体能力强、运气足够好的从业者会成为大咖，行业地位和江湖地位很高，也需要经常参加各种会，谁都需要刷存在感。

       在民营机构和营利性机构工作的医护技、营销管理人员，特别需要社会和行业认同感，虽然处于边缘化地位，但是强烈期望或者心理认同。物以类聚、人以群分，通过开会大家聚集在一起，其实总有着一种抱团取暖的需求。

       医美首先是“医”。医学圈子本来会就多，因为同行间交流，在同行中获得认同和声誉是一个医疗专业人员精进不可或缺的环节。

       西方马克思主义者阿尔都塞关于意识形态的一个观点：开会的深层目的是让一切自然化、合法化。通过开会构建起个人与现实的想象关系，首先是个体“询唤”成为主体，然后个体对主体臣服，进而个体与主体互认。

       这话费解，其实意思很简单：抱团取暖，互相支持。

       因此，对医美圈子开会，我们都应该支持。尽管消费医疗努力奋斗了这么多年，还像是一个健康医疗系统的孤儿，我们应当通过开会，找到更多发展的道路，给自己拓宽更广阔的发展空间。

       医美属于消费医疗，大多数机构是营利性的。所以，医美的历史要用新历史主义解释。

       新历史主义是什么？就两句话：历史是由胜利者书写，一切历史都是当代史。这两句话是因果关系，被故意写成了并列关系，内在的逻辑是：因为历史由胜利者书写，所以一切历史都是当代史。医美的历史就是这样，充满了胜利者为何必然胜利，失败者为何必然失败的记录，却抹杀了医美历史发展的复杂性。

       我推荐医美从业者多参加一些行业会议，甚至相关的非行业会议。因为这些会议就像医美行业的镜子，里面如实再现了行业发展，映照出行业的种种不堪，也映照出有过的辉煌，能找到为什么胜利者这样写就了行业的历史，能看出为什么失败者如此消失在行业的涛涛长河。

       当然，开会也是有选择的。

       1、会向何处？

       会多就意味着事儿多，事儿多代表着机会多。商业属性和有盈利目的的会其实价值都很高。组织一个成功的会议并不容易，甚至是一门非常专精的“手艺”。因此，行业同仁，尤其是医生，特别是计划创业或者已经创业的医生要关注一些会议，选择一些应当参加的去看看、听听、讲讲。

       2、医美行业会议的数量和密度还会增加

       医美行业会的数量和规模的增长速度要比行业规模增长速度要快。如此趋势，意味着未来的会数量会越来越多。会多不是坏事，有一个商业价值的尺子在那里摆着，没有价值的会自然被市场淘汰。自由竞争、优胜劣汰、合并同类项之后，自然就九九归一。行业的一些例行要开的影响大、规模大的会不要轻易错过。

       按国际趋势，医疗合规迟早要渗透到行业会议里面，因此未来学术性的会比重会增加，商业化的会可能会遇到发展天花板。

       3、未来的行业会议整体质量也会提高

       以MCN公司为例，有些会议让人耳目一新。不但主题鲜明、程序高效、形式有趣，而且内容有用、传播快、范围广，甚至让参会者所得超所求。新技术也会让会议更有趣，我试过VR和AR（虚拟现实和增强现实）的会议，对某些仪器、术式的多维展示能力很强，希望以后别太头晕，再有更多内容，也别太贵。

       4、懂鉴别，巧参会

       既然医美的会议会越来越多、越来越有趣有用，那么该怎么选呢？如果把行业会议比喻成旅游景点，那么看景色有两种方法：一种是游览，身在其中；另一种是观览，身在其外。参会主要是身在其中的游览法。

       《庄子·养生主》有云：吾生也有涯，而知也无涯 。以有涯随无涯，殆已。意思是，时间有限，事情太多，不能都要，否则就“危险”了。医美会议也要有鉴别，参加该参加的会，不能被会议淹没。

1、如何找到对自己有用的会？

       每年固定参加的行业重要会议，以历史长、规模大、举办者声誉好、同行普遍重视、是自己的主场或者半主场等标准衡量。参加这种会的目的主要有：刷脸、刷经验、同行交流、洞察行业发展等；

       自己喜欢参加的会，主要是自己的专业的会、自己的从业领域的会、自己的师承系统的会，甚至是自己看好或者喜欢的发展方向或者喜欢打交道的人的会，比如自己特别关注射频治疗加细胞外泌体，这样的会，就重点参加，以便了解动向；

       拓展边界或者务虚的会。拓展边界是指与医美关系不强，甚至很弱的交叉领域的会，比如文学、影视等艺术的交流会，时尚界与科技界的会，可以偶尔拓展自己的边界。互联网时代，创新总是在边界处发生。还有一种可以偶尔尝试的会是务虚会。医美从业者，尤其是美容医生往往非常务实，偶尔务虚一下，说不定会有意外惊喜收获 。选择这几种会议，最终进入准备参加列表的比例应当是第一种占70%、第二种占20%、第三种占10%。当然，还有一些参会的人目的不纯，是为了约会，或者找机会大吃大喝，倒也无妨，就不多议论了。

2、身份鉴别：找属于自己的会

       医美人内心中有自己独特的身份锚定。尤其是医疗出身的医美人，更是将自己“医疗”身份的边界看得很重要。很多医美人会不厌其烦地向人解释说明医疗美容与生活美容的差异，但是效果不佳。在大众认知里，美容是主语，医疗是修饰词。所以，公众能正确认知医疗美容的独特地位，还需要很长时间。

       医美人当然认为自己首先是“医疗从业者”，然后才认为自己的业务具有美容属性。这样，医美人的会就面临选择，要经过鉴别。如何鉴别呢？首先看开会的人是谁？组织者身份往往决定会议的性质；然后看会议的议程和内容，很多会企图两头吃，一头是医疗，一头是生活美容或者健康管理，这样的会要辨别清楚再决定；最后是要看商业属性强不强，商业属性往往决定会议的真实性质。

       根据自己的身份，鉴别出自己感兴趣的会以后，就可以考虑参加了。是会议嘉宾，还是专业观众，或者是普通观众，自己根据实际确定即可。

       医疗属性较弱的会不一定没价值，甚至往往意味着行业发展方向和新机制，因此，选择参加的会的时候，可以暂时拿掉医疗美容尽量不要沾染生活美容的刻板印象。

       别的行业也爱开会，但是像医美这样在自己的圈子里越来越多地开会，而且讨论的事情如此聚焦而多变，广泛而注重钱财效益的，还是比较特殊的。期待着医美圈子的会能够破圈，能够更多地向圈子外，向目标消费者传播，否则也可能走向封闭。